사업 구조체
사업 구조체는 조직의 목표를 달성하기 위해 사업을 운영하는 방식과 구성 요소의 조합을 말합니다. 사업 구조체는 조직의 크기, 산업, 목표 등에 따라 다양한 형태를 가질 수 있으며, 일반적으로는 다음과 같은 구조체를 말합니다.
1. 기능별 구조체:
기능별 구조체는 조직을 기능 또는 부서로 구분하여 운영하는 방식입니다. 예를 들어, 마케팅, 영업, 인사, 재무 등 각각의 기능을 담당하는 부서로 구성됩니다.
2. 지역별 구조체:
조직이 다양한 지역 또는 국가에서 사업을 운영하는 경우, 지역별로 구분하여 조직을 운영하는 방식입니다. 지역 관리자가 해당 지역의 사업 운영을 담당하며, 중앙에서는 전략 수립과 리소스 제공을 담당합니다.
3. 제품별 구조체:
조직이 다양한 제품 또는 서비스를 제공하는 경우, 제품별로 구분하여 조직을 운영하는 방식입니다. 각 제품 라인은 독립적인 팀으로 구성되며, 제품 개발부터 판매와 서비스까지의 생명주기를 담당합니다.
4. 프로젝트별 구조체:
큰 규모의 프로젝트를 수행하는 경우, 프로젝트 팀이 임시로 구성되어 해당 프로젝트를 수행하는 방식입니다. 프로젝트 팀은 프로젝트 목표를 달성하기 위해 임시로 형성되며, 프로젝트 완료 후에는 해체될 수 있습니다.
5. 매트릭스 구조체:
매트릭스 구조체는 기능별 구조와 제품별 구조를 융합한 형태로, 효율적인 의사 결정과 정보 공유를 위해 사용됩니다. 이 구조에서는 기능별 팀과 제품별 팀이 협력하여 업무를 수행하며, 중앙 집권적인 조직과 지역 또는 제품별로 분산된 팀이 상호 작용합니다.
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